Liquiditeitskrapte II

Uitkomst

Er is geen ruimere bevoorschotting nodig geweest. De onderneming heeft met behulp van een strategische herijking binnen drie maanden haar financiële- en projectadministratie geoptimaliseerd. Bovendien heeft men twee extra buitendienst medewerkers aangetrokken waardoor er een betere debiteurenspreiding is gekomen en is de afhankelijkheid van de ondernemer sterk terug gedrongen.

Uitdaging

Uitzender krijgt door debiteurenconcentratie en eenzijdige verruiming van de betalingstermijn door de grootste opdrachtgever liquiditeitskrapte. Hoe kan dit opgelost worden?

Werkwijze

Uit de inventarisatie bleek men te beschikken over een verouderd boekhoudpakket met zwak debiteurenbeheer, bovendien was de projectadministratie ondermaats en dreef de onderneming teveel op het netwerk van de ondernemer. Een verruiming van de bevoorschotting werd door de financier afgewezen en een factoring oplossing leverde als gevolg van de concentratie geen resultaat op.

Een strategische herijking van de onderneming is middels een samenwerking tussen de ondernemer, de accountant, de huisbankier en Reenmeekers  binnen drie maanden afgerond.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Top